【241日目】#187 事業拡大のための現状報告
まずはみているのは売上
拡大していくにあたって
期間の問題もある
3年で拡大を狙っているのに
1年クリアだけではおかしい
しっかり考えるのに当たって
リソースが足りている、手札に何があるのか
まずは現状をしっかりと把握した上で
計画をしていく
【240日目】#186 自分の商品に自信が持てない時は…
しっかりペルソナ、ターゲットを見直して
LTVを考えたりして、ボリュームゾーンに当てる
どのレベル感の人で
どのシチュエーションで
どう使うのかまで具体的に落として
コンセプト作りをしていく
知っている
→わかっている
→できる
→理解している
アウトプットの場も
必要になってくる
→頭を使わせること
商品設計でミスしている
可能性があるかもしれない
【239日目】#185 質問コーナー
リスト数を安定させる
→そもそも考えミスっている
成長しようとしていない
伸びるアカウント
→何を一貫するか
でもそもそも伸ばそうっていう発想が間違い
いきなり万垢ができるわけじゃない
1人1人が動いた結果が万垢
なんで伸びたのかって考えること
なんでを考える認識を持つこと
電話リサーチはとにかく聞くこと
余計
なことは考えない
【208日目】 #184 事業者として1番センスがないの特徴
原稿のまとめ方
レイヤーをしっかりと揃えるっこと
何が言いたいのかがわからなくて
相手をこまらせていることが多い
自信があると自信がない
レベル感の問題
勉強は自信があるけどプログラミングは自信ない
どれぐらい感情使ったかにもよる
【237日目】#108 3種類の賢さ
傾向と実験が必要
今の傾向から今後の予測をして
それがあっているのかを実践して確かめる
3種類の頭の良さ
1考えられる距離
2スピード
3回数が多い
考えられる距離は
具体抽象のできる幅の話
それも相手のレベルで話せたら
力もつくし、配慮になっている
その中で頭が良くなるには
質問をしていくことが重要で
特に5w1hを意識するのは大事
営業しているスタッフが
相手を知ろうとするから伸びていく
【236日】#107 賢い人の傾向分析法
抽象と具体の行き来がすごいほど賢い
抽象的は全体的、具体的は個別的
って言ってもわからない
抽象的は大枠や目的になる
その抽象具体を使って
傾向を読んでいく
現状の傾向から考えて
次に何をやることを決めていく
常に傾向から
どんなことが起きるのかを
思考していくことで
確かな予測へと繋がっていく
そのために相手が何を考えているのか？
これを考えてることで
思考力も伸びていく
【235日目】#105 賢さを作る
賢い人＝抽象具体の行き来ができる人
ここでは勉強できる人ではない
勉強できる人だと
決まった仕事ができるだけは
必要ではないから
大事になってくる能力として
抽象具体ができるかどうか
受験勉強で例えるなら
傾向と対策の仕方が違う
普通の人なら
単元の傾向性から勉強するが
賢い人は
傾向から必要とされる能力を考えて
それに対応して勉強をする
ビジネスでも同じようなことは
言えて投稿の意図を考えて作るかどうかである
今後やれることとしては
傾向はギリギリまで抽象化して裏の裏まで考える
対策は逆に具体的にしてアクションに移す